目标愿景
企业文化
世界上那些伟大的公司之所以伟大,其中的一个重要原因在于这些企业都有自己的核心价值观,这些核心价值观根植于每个员工的内心,成为整个团队和每个员工行动的座右铭,而这个核心价值观其实就是一个企业不可撼动的信念。
前海梧桐并购核心价值观
理想
伟大的企业都有着远大的理想及胆大包天的目标。1924年,IBM的前身,计算制表记录公司,只不过是一百多家相当平凡、希冀有所作为的中小企业中的一家。在此三年前,这家公司几乎破产,还是靠着大量借贷才捱过1921年的经济衰退。公司只有52名业务代表能够完成销售目标,主要依靠销售打卡机和肉摊上用的磅秤维持生计。但是,老华森不希望看到公司继续平庸下去,他希望公司改弦易辙,成为真正拥有全球地位的伟大公司。所以他改了公司的名称—“国际商用机器有限公司”。这个名称在当时近乎荒谬可笑,可是正是这种理想和雄心成就了一个真正的“IBM”。正如大家现在经常提到的“野心定律”,一个没有野心的人是不可能成就一番伟业,同理,一个没有理想的公司也绝不可能成就自己的伟大。而前海梧桐的理想就是成为中国顶尖的并购基金,并且未来在国际舞台上与国际顶尖并购基金同台共舞。
勇敢
这个世界的进步从来都是由少部分叛逆者引领的,叛逆者不满足于惯例、不满足于现状,于是要变革,要创新,创新就意味着违反惯例,于是会遭到批评甚至于是嘲笑和讥讽,然而真正的创造历史的人和公司都有着大无畏的精神,他们从来都不会被吓到;前美国国务卿基辛格博士所撰写的《论中国》提到,从1978年改革开放以来到现在,中国的领导人从来都是在面对批评和否定的状况下,勇敢地面对,不断创新和突破,才铸就了今天我们伟大祖国的辉煌。马云在阿里巴巴整个创业的过程中,经常被称为是个骗子,是个疯子,然而正是这个“骗子”选择了勇敢和坚持,一手缔造了当今时代最伟大的电子商务公司。今天,那些原本非常优秀的诸多公司都已经面临被颠覆的困境,基本都源自于他们失去了持续创新的能力。而今天这个时代就是颠覆与创新的时代,然而创新就意味着一定会遭遇失败,一定会面临批评,唯有勇敢地面对这一切的人才有可能真正创造历史。
坚忍
伟大的公司往往都拥有2种看似自相矛盾的特质,一方面他们胆大包天,另外一方面他们又严谨务实,即我们所说的胆大心细。如果仅仅胆大无异于莽夫,如果仅仅心细,又会谨小慎微、举足不前而难以成事。在这个世界上胆大而又心细的人非常少见,如果我们同时拥有这样的两种特质,则成功的机会会比别人大很多。另外,在金融这样一个精英荟萃的行业里,千万不能仅靠聪明生存。正如中国第一任证监会主席刘鸿儒所说的一句话:如果你假定自己比别人聪明,从一开始你就输了,在这个行业若想凭借小聪明去生存,最后一定会输得很惨,这个行业从来都需要的是勤奋以及近似苛刻的严谨。金融行业里最怕的就是黑天鹅事件,我们做的一百件事情当中哪怕做对了99件,做错的那一件事情就足以葬送我们的全部,所以我们更需要严谨务实及脚踏实地。
脚踏实地
人间正道是沧桑。世界上没有捷径,没有一个成功是可以随随便便获得的。能吃苦中苦,方为人上人。成功的道路一点都不拥挤,因为这个世界上绝大多数人都不能承受走向成功所必然面对的痛苦,坚持到最后的人寥寥无几,然而正是这些人才迎来了最后的成功,他们的经历再次证明真正的强人往往是那些能够把普通的事情做到不普通的人。
正直
金融行业当中最宝贵的财富是信任,然而信任不是别人给的,是自己的言行及努力换来的,“路遥知马力,日久见人心”,我们唯有做到:绝不做亏心事,不做投机的事,不做灰色的事情,不做不合规的事,不做不合法的事,以正直及光明磊落才能赢得尊重和信任。
- 企业愿景
- · 成为国内最顶尖的并购基金管理公司
- · 成为中国的黑石
- · 5年内管理基金规模达到100亿元人民币
- ·第三方独立并购基金达到20亿元人民币以上
- ·7年内帮助5家中国上市公司实现千亿市值
- ·10年内帮助5家中国上市公司成为具有全球影响力的上市公司
- 企业理念
- · 成为协助上市公司成功实现战略转型和升级的一个有思想的资本管理公司
- · 站在细分行业龙头上市公司巨人的肩膀上,围绕“上市公司*PE”的运作模式,于七大方向实现产业布局
- · 与行业内顶尖的上市公司联手成立并购基金,助其实现战略转型和升级
- · 以并购子基金为基础,逐步延伸到VC、Pre-IPO及二级市场,打造股权投资的生态圈
- · 围绕合作上市公司,打造一站式综合解决方案